Faire émerger le vécu du travail
Une lecture structurée de l’expérience de travail permet de rendre visibles des tensions qui peuvent rester diffuses dans les indicateurs globaux.
ONORAL® transforme la prévention des RPS en un système de pilotage continu des situations de travail : comprendre ce qui se vit, prioriser ce qui compte et suivre l’évolution dans le temps.
Mesurer est utile. Mais une donnée qui ne conduit pas à une décision, une action et un suivi perd rapidement sa valeur. ONORAL structure la prévention comme une boucle de pilotage.
Une lecture structurée de l’expérience de travail permet de rendre visibles des tensions qui peuvent rester diffuses dans les indicateurs globaux.
Les résultats sont traduits en priorités et en Plans MARS, au plus près des situations de travail et des unités concernées.
Des points de mesure intermédiaires permettent d’observer l’évolution, d’ajuster les actions et de préparer la réévaluation annuelle.
Une démarche continue qui relie indicateurs, expérience du travail, priorisation et action.
La démonstration sensorielle fait ressentir une évidence : une même situation peut être vécue différemment. ONORAL transpose ensuite cette prise de conscience dans une grille structurée de 5 canaux d’expérience du travail, croisée avec 6 tensions organisationnelles.
Architecture pédagogique ONORAL® — les 5 sens introduisent l’expérience lors de la démonstration ; les 5 canaux constituent ensuite une grille de lecture du vécu du travail.
Le diagnostic fondateur s’appuie sur un questionnaire de 60 questions. Les résultats sont lus par unité de travail lorsque le seuil d’anonymat est atteint, afin de faire apparaître des priorités d’action contextualisées.
Après le diagnostic fondateur, ONORAL suit l’évolution des équipes avec un questionnaire court de 12 questions et une réévaluation annuelle.
La démonstration ONORAL est conçue comme une expérience collective : atelier sensoriel, découverte des 5 canaux, lecture des 6 tensions organisationnelles, passation courte et restitution. L’objectif : permettre au comité de comprendre concrètement ce que le système rend visible et comment il peut soutenir l’action.
Un atelier sensoriel met en évidence la variabilité de l’expérience vécue face à une même situation.
Les 5 canaux et les 6 tensions donnent une grille commune pour regarder le travail autrement.
La restitution permet d’ouvrir la discussion sur les priorités, le périmètre et les conditions d’un déploiement.
ONORAL donne aux acteurs de l’entreprise une lecture commune et des points de suivi. Les managers peuvent agir sur leur périmètre sans leur transférer la responsabilité de prévention qui relève de l’employeur.
Une reconnaissance entrepreneuriale du projet ONORAL®. Elle renforce sa crédibilité sans se substituer à la validation méthodologique et scientifique poursuivie dans le développement de la solution.
Découvrez ONORAL® à travers une démonstration stratégique conçue pour les directions, DRH, préventeurs et instances de pilotage.